能源管理体系建立之后，是否能够在企业顺利运行非常重要，因此，企业应该抓住能源管理体系运行的核心要素，并采取积极行动，保证能源管理体系的正常运行。梳理文献发现，体系的运行应该把握住以下五点：

　　第一，领导重视。作为企业高层管理者的战略选择，企业应该给予能源管理体系的实施高度的重视以及支持，这是体系建设和运行的基本前提。

　　第二，与其他管理文件建立良性互动。当前，在政府层面，我国还存在许多问题。首先，我国的法律及监管体系不健全，上下级监管职权不明。除了运用法律手段对企业进行监督外，我们应该调动整个社会，让公民、法人或者其他组织对企业进行关于能源管理的评价。

　　第三，加强能源管理方面的培训，提高全员参与程度。培训是能源管理体系运行中过的重要一环，一方面，通过对相关工作人员进行管理知识和技能的培训，提高管理者和工作人员的节能意识、技能熟练程度与工作效率，另一方面，培训还能对体系运行过程中出现的问题进行详细讨论，并寻找出解决方案，促进体系的正常运行。

　　第四，重点用能环节控制。重点用能环节是能源管理体系发挥作用的重要环节，通过加强设备改造和节能技术引进，可以促进其工作效率提升，带来更大的节能收益。

　　第五，加强过程监测、事后测量和及时评价。不同部门之间的人员应该做到及时沟通，保证信息通畅，并且要加强监督与测量，在最短时间内予以反馈，当实际的绩效指标与设定的目标存在较大差距的时候，一定要采取必要的措施加以改善。